新春（chūn）伊始万（wàn）象（xiàng）新（xīn），长（zhǎng）风浩荡启新程。3月8日上午（wǔ），集团公司隆重召（zhào）开2023年度表彰大会暨（jì）2024年度工作动员会，表（biǎo）彰先进（jìn）、树立典型，激励斗（dòu）志，鼓舞士气，全面（miàn）部署2024年工作规（guī）划。集团公司管理层（céng）成员，机（jī）关部门中（zhōng）层（céng）副职以上、项（xiàng）目部、子分（fèn）公（gōng）司副职以上人员、全体（tǐ）受（shòu）表彰人员及（jí）员工代表共220余人参（cān）加会议，会议（yì）由工会主席刘福国（guó）主持。
集团公司副总经理汪（wāng）红（hóng）卫、副（fù）总经理王磊、工会（huì）主席刘福国分别宣读了关（guān）于2023年（nián）度企（qǐ）业（yè）工匠、优秀（新）员工、企业文化建设先进单位（个（gè）人）、优（yōu）秀（xiù）派驻团（tuán）队（人员）、2023年度先进单位及机关（guān）优秀（新）员工的表彰决定。与会领导分别为获奖集体和个（gè）人颁奖。第十五项目部（bù）项目经（jīng）理刘峰、河南鸿丰（fēng）长兴精工科（kē）技有限公司总经理牛治飞、安徽分公司（sī）优（yōu）秀员工史胜拢分别作（zuò）为项目部代表（biǎo）、子分公司代表、优秀员工（gōng）代表上台发言。
击鼓（gǔ）催征，奋（fèn）楫扬帆（fān）。各子分（fèn）公司依（yī）次（cì）向周总递交2024年（nián）度《经营目标责任书》及《廉洁责任书》。
随后，周总发（fā）表《稳中求进，以（yǐ）进促稳—不断开创企（qǐ）业高（gāo）质量发展新（xīn）局面》主题讲话。周总首先代表集团公司，对受（shòu）到表彰的单位和个人（rén）表（biǎo）示（shì）热烈祝贺，勉（miǎn）励广大获奖员工不忘初心（xīn）、牢记使命，再接（jiē）再厉、再创佳绩。全体员工要积极向获奖员工学习，奋力（lì）赶超、争（zhēng）先创（chuàng）优、共同提升。针（zhēn）对2024的工（gōng）作，周总（zǒng）提出以下要求：
一、要实现经（jīng）营承揽（lǎn）不（bú）断增长。紧抓政策（cè）机（jī）遇，坚持“内引外联”，坚持区域深耕，加大“全（quán）员经营”政策推广，全力冲刺年（nián）度经营目标。
二、要建立（lì）完善的人才管理（lǐ）体系。加强管理队伍的培育，完善派驻工作制（zhì）度体（tǐ）系，加（jiā）大机关人员（yuán）岗位流动，探索人（rén）员结构多元化（huà），做好对人才的能力培养（yǎng）和（hé）管（guǎn）理提升。
三、要坚持创优创新管理提升。严格（gé）把控工程质（zhì）量，建设优质精（jīng）品工程。坚持（chí）科技创新（xīn），强化创新（xīn）驱动（dòng）发展，以“科技创新”为动力（lì），加速科技成果转化，打造质量（liàng）标（biāo）杆，激发（fā）企业高质量（liàng）发展动能。
四、要推进数字化业务应（yīng）用深度。提升（shēng）数字化管理意识，开展数字（zì）化应用评价（jià），加大智能建造应（yīng）用（yòng）、智能装备引（yǐn）进，深化（huà）BIM技术（shù）融合应用。发挥数（shù）字化（huà）工具在（zài）各项（xiàng）业务管理升级中（zhōng）的作用，通过企业精（jīng）益化管理实现做大做优目标。
五、要强化成本过程管理。加大项目（mù）成本风（fēng）险管（guǎn）理（lǐ），持续推动项目成本关门，扩大（dà）招采平（píng）台（tái）的（de）应用。要（yào）坚持以经济效益为（wéi）中心，实（shí）现成（chéng）本效（xiào）益的动态可控。
六、要严格落实项（xiàng）目（mù）履约管理。严抓质（zhì）量（liàng）安（ān）全（quán）管理，处理好（hǎo）履约投诉，做好（hǎo）项目竣工（gōng）移交（jiāo），积（jī）极优化提（tí）升项目履约（yuē）管理机制，达到进度、安全、合同、劳务等方面的（de）全（quán）过程履约能力的（de）提升。
七（qī）、要推（tuī）进文化强企建设。深谋文化（huà）建设（shè）体系，推动文化引领作用，各单（dān）位负责人要带头践行“诚信文化”，把诚信文化（huà）思（sī）维根植于内心，把诚信（xìn）文化融入到各项管理中和日常行为中（zhōng）。高举“诚信”文化大（dà）旗，坚持“社（shè）会诚信、生产诚信（xìn）、经营诚信、为人诚信”不（bú）动摇，迎难而上（shàng）、向（xiàng）上拼搏。
新时期，新机遇。站（zhàn）在全新的起点，周总号召：各单位（wèi）要认清当（dāng）前的形势和任务（wù），以（yǐ）“起步就要冲刺、开（kāi）局（jú）就要争先”的奋（fèn）进姿（zī）态，贯彻落实年度（dù）目标责任，确保一季度发展全面提速，奋力实（shí）现首季“开门红”，圆（yuán）满完成2024年各项目标任务，以实际行动和工作（zuò）成效开创集团公司高质量发展新（xīn）局面！
